Change-Management
Angesichts sich verändernder Rahmenbedingungen ist Stillstand häufig Rückschritt. Aktionismus ohne Ziel und Strategie verschwendet Kraft. Was sind die Ziele der Veränderung, wie sieht der Plan aus, und wie lassen sich Mitstreiter:innen gewinnen? Unsere Workshops und Trainings entwickeln die Kompetenzen für ein wirksames Change-Management.
Die vier Zimmer der Veränderung
Auf der Grundlage häufig knapper personeller und finanzieller Ressourcen ist eine Weiterentwicklung von Aufgaben, Organisation und Prozessen erforderlich. Erfolgreiches Change-Management ist anspruchsvoll. Ziele und Prozessstruktur entwickeln und hierfür Transparenz schaffen, um das „Zimmer der Zufriedenheit“ zu verlassen. Ängste und Widerstände ernst nehmen, aufgreifen und bearbeiten, um aus dem „Zimmer der Verneinung“ herauszukommen. Komplexe Themen mit unterschiedlichen Beteiligten und Positionen bearbeiten, um sich nicht im „Zimmer der Verwirrung“ zu verlieren. Passgenaue Lösungen entwickeln, umsetzen und evaluieren, um im „Zimmer der Erneuerung“ anzukommen.
Welches Angebot zu welchem Zimmer gehört
Jedes Zimmer stellt eine eigene Aufgabe. Zu jeder Aufgabe gehört ein Angebot aus unserem Programm.
So arbeiten wir daran
Es geht darum, Ziele und Prozessstruktur zu entwickeln und hierfür Transparenz zu schaffen. Aufgabe der strategischen Zielplanung ist es, Entwicklungstendenzen frühzeitig zu erkennen und Prioritäten zu setzen. Im Strategie-Workshop erarbeitet, beschließt und dokumentiert die Leitung die Schwerpunkte für die Entwicklung der nächsten Jahre.
So arbeiten wir daran
Es geht darum, Ängste und Widerstände ernst zu nehmen, aufzugreifen und zu bearbeiten. Im Seminar „Kommunikation in Veränderungsprozessen“ reflektieren und trainieren Führungskräfte die Gespräche dieser Phase an praktischen Situationen. Sie informieren über anstehende Veränderungen, sprechen skeptische Stimmungslagen an und üben den Umgang mit Bedenken und Gegenargumenten.
So arbeiten wir daran
Es geht darum, komplexe Themen mit unterschiedlichen Beteiligten und Positionen zu ordnen. Die Vorteile der Projektbildung liegen in der Bündelung von Kompetenzen und Fachwissen und in der Durchbrechung der oft starren Arbeitsteilung. Das Training behandelt die sachlich-rationale Seite der Steuerung und die sozial-emotionale Seite der Führung der Beteiligten.
So arbeiten wir daran
Es geht darum, passgenaue Lösungen umzusetzen und zu evaluieren. Führungskräfte nehmen eine Standortbestimmung ihrer Rolle und Handlungsoptionen im Spannungsverhältnis zwischen betrieblichen Leistungsanforderungen und der Belastbarkeit der Mitarbeitenden vor. Für Mitarbeitende gibt es Bausteine zur eigenen Motivationsbilanz.
Unsere Angebote im Überblick
Die folgenden Workshops und Trainings lassen sich einzeln für einen Führungskreis buchen oder zu einer Reihe verbinden. Ziel ist es, die Beteiligten konkret zu unterstützen, so dass sich die Arbeit im Veränderungsprozess spürbar verbessert. Eine Gruppe umfasst 8 bis 12, maximal 14 Personen, damit Zeit für eigene Fälle, Übungen und persönliche Rückmeldung bleibt.
Wenn aus einer Entscheidung ein Vorhaben wird
Für Verwaltungsleitung, Organisation und Führungskreis, die Richtung, Verantwortlichkeiten und Etappen klären.
Ängste und Widerstände
Für die Phase, in der die Veränderung auf Abwehr trifft, und für Mitarbeitende, die ihre eigene Motivation halten wollen.
Arbeitsverdichtung und Motivation
Für Führungskräfte und Mitarbeiter:innen, wenn Aufgaben zunehmen und Stellen unbesetzt bleiben.
Referenzen zum Thema Change-Management
Zu unseren Kunden im Themenfeld Change-Management gehören:
Städte
- Stadt Mönchengladbach NRW
- Stadt Dülmen NRW
- Stadt Brühl NRW
- Stadt Worms RP
- Stadt Amberg BY
- Stadt Ludwigshafen am Rhein
- Bundesstadt Bonn NRW
- Stadt Neuwied RP
- Stadt Königswinter NRW
- Stadt Baunatal HE
- Stadt Goslar NI
- Stadt Dortmund NRW
- Stadt Wermelskirchen NRW
- Stadt Lippstadt NRW
- Stadt Hamm NRW
- Stadt Wuppertal NRW
- Stadt Sankt Augustin NRW
- Stadt Neuss NRW
- Stadt Bad Homburg HE
- Stadt Bocholt NRW
- Stadt Bad Oeynhausen NRW
- Kreisstadt Limburg a. d. Lahn HE
- Kreisstadt Dietzenbach HE
- Stadt Bad Salzuflen NRW
- Stadt Wesel NRW
- Stadt Münster NRW
- Stadt Karlsruhe BW
- Stadt Völklingen SL
- Stadt Usingen HE
- Stadt Lage NRW
- Kreisstadt Eschwege HE
- Stadt Pforzheim BW
- Stadt Trier RP
- Stadt Wetzlar HE
- Verbandsgemeinde Kastellaun RP
- Stadt Ulm BW
- Stadt Bochum NRW
- Universitätsstadt Marburg HE
- Stadt Soest NRW
- Stadt Espelkamp NRW
- Verbandsgemeinde Edenkoben RP
Kreise
- Kreis Gütersloh NRW
- Main-Taunus-Kreis HE
- Rhein-Erft-Kreis NRW
- Landkreis Schaumburg NI
- Landkreis Enzkreis BW
- Landkreis Goslar NI
- Kreis Coesfeld NRW
- Landkreis Vechta NI
- Rhein-Kreis Neuss NRW
- Kreis Olpe NRW
- Kreis Heinsberg NRW
- Rhein-Pfalz-Kreis RP
- Landkreis Darmstadt-Dieburg HE
- Kreis Dithmarschen SH
- Landkreis Tübingen BW
- Landratsamt Rhein-Neckar-Kreis BW
- Landkreis Heidenheim BW
- Landkreis Limburg-Weilburg HE
- Rheinisch-Bergischer Kreis NRW
- Landkreis Haßberge BY
- Landkreis Schwarzwald-Baar-Kreis BW
- Kreis Paderborn NRW
- Landkreis Holzminden NI
- Landkreis Grafschaft Bentheim NI
- Ostalbkreis BW
- Landkreis Nienburg / Weser NI
- Landkreis Böblingen BW
- Landkreis Leer NI
- Landkreis Fulda HE
- Eifelkreis Bitburg-Prüm RP
- Kreis Segeberg SH
- Landkreis Main-Tauber-Kreis BW
- Landkreis Breisgau-Hochschwarzwald BW
Landesverwaltung
- Ministerium für Wirtschaft, Industrie, Klimaschutz und Energie des Landes NRW NRW
- Ministerium für Kinder, Jugend, Familie, Gleichstellung, Flucht und Integration des Landes NRW NRW
- Ministerium für Inneres, Bauen und Sport SL
- Oberfinanzdirektion Frankfurt a.M. HE
- Ministerium für Landwirtschaft und Verbraucherschutz des Landes NRW NRW
- Hessisches Ministerium für Landwirtschaft und Umwelt, Weinbau, Forsten, Jagd und Heimat HE
- Landschaftsverband Rheinland NRW
- LBIH - Landesbetrieb Bau und Immobilien Hessen -Zentrale- HE
- Regierungspräsidium Tübingen BW
- Kommunalverband für Jugend und Soziales Baden-Württemberg BW
- Landwirtschaftskammer Nordrhein-Westfalen NRW
Justiz
- Ministerium der Justiz und für Verbraucherschutz Rheinland-Pfalz RP
- Ministerium für Justiz und Verbraucherschutz des Landes Sachsen-Anhalt ST
- Justizakademie des Landes NRW NRW
- Landesarbeitsgericht Niedersachsen NI
- Oberlandesgericht Oldenburg NI
Jobcenter
- Jobcenter Flensburg SH
Studieninstitute und Hochschulen
- Studieninstitut Ruhr für kommunale Verwaltung GbR NRW
- medfacilities GmbH NRW
Unterstützung für Ihr Veränderungsvorhaben
Sie planen eine Veränderung und möchten Ihre Führungskräfte darauf vorbereiten. Erzählen Sie uns, was sich im Haus ändern soll. Gemeinsam klären wir, welche Trainings oder Workshops dafür passen.
Oder direkt: 0221 29249060institut@udmk.de