Coaching und weitere Formate
Neben den Trainingsreihen arbeiten wir mit einzelnen Führungskräften, mit festen Kleingruppen und mit den Beteiligten eines Konflikts. Die Formate unterscheiden sich darin, wer arbeitet, wer moderiert und über welchen Zeitraum. Diese Seite hilft bei der Auswahl.
Das Finetuning der Personalentwicklung
Leitlinien beschreiben das Soll der angestrebten Kultur der Führung und Zusammenarbeit. Im Training entwickeln Führungskräfte die Einstellungen und Kompetenzen, um diese Kultur umzusetzen. Das Feedback zeigt den Abgleich zwischen Ist und Soll.
Wie weit einzelne Personen und einzelne Bereiche dabei sind, ist unterschiedlich. Hier greift das Finetuning der Personalentwicklung durch Coaching, Mediation und Teamentwicklung. Die Formate auf dieser Seite gehören zu diesem Teil der Personalentwicklung. Den Zusammenhang zeigt der Regelkreis der Personalentwicklung.
Welches Format passt zu Ihrem Anliegen
Drei Anliegen führen zu den sechs Formaten. Wählen Sie das Anliegen, das Ihrer Situation am nächsten kommt.
So arbeiten wir daran
Im Coaching arbeitet eine Führungskraft allein mit einem Coach von außen. Für eine konkrete Frage kann ein einzelner Termin ausreichen. Im Mentoring arbeitet sie über einen längeren Zeitraum im Tandem mit einer erfahrenen Führungskraft.
So arbeiten wir daran
Im Führungszirkel begleitet ein:e Trainer:in die feste Kleingruppe dauerhaft und gibt fachliche Rückmeldung. Soll die Gruppe sich später selbst tragen, führen wir sie in das Verfahren der kollegialen Beratung ein. Beide Wege stehen auf derselben Seite.
So arbeiten wir daran
Bei der Konfliktklärung sprechen wir zunächst einzeln mit den Beteiligten und moderieren anschließend die gemeinsame Klärung. Die Powertrainings bearbeiten ein einzelnes Führungsthema an einem halben oder ganzen Tag.
Die sechs Formate im Vergleich
Die Tafel zeigt, worin sich die Formate unterscheiden. Ausführlich beschreibt jedes Format seine eigene Seite.
| Format | Wer arbeitet | Wer moderiert | Einmalig oder laufend | Umfang |
|---|---|---|---|---|
| Coaching für Führungskräfte | Eine Führungskraft allein | Ein Coach von außen | Einmalig oder als Reihe | Für eine konkrete Frage kann ein einzelner Termin ausreichen, in Präsenz oder online |
| Mentoring-Programme | Ein Tandem aus Mentee und erfahrener Führungskraft | Niemand Drittes im Tandem, wir qualifizieren die Mentor:innen und moderieren die Austauschwerkstatt | Laufend, über einen Durchgang | Auftakt, Tandemphase und Abschluss, Zwischenbilanz nach etwa 6 Monaten |
| Powertrainings | Eine Gruppe von Führungskräften | Ein:e Trainer:in | Einmalig, die Bausteine lassen sich verbinden | Halber oder ganzer Tag, Leistungsdefizite und Fehlzeiten einen ganzen Tag in Präsenz, alle Themen auch online |
| Führungszirkel | Eine feste Kleingruppe | Dauerhaft ein:e Trainer:in, mit fachlicher Rückmeldung | Laufend | 4 bis 6 Führungskräfte |
| Kollegiale Beratung | Eine Gruppe von Führungskräften | Nur am Anfang wir, danach die Gruppe selbst | Laufend, von der Gruppe getragen | 4 begleitete Tage über etwa 1 Jahr, danach bei Bedarf ein Supervisionstag |
| Konfliktklärungen | Die Beteiligten eines Teams oder Bereichs, zunächst einzeln | Eine Moderation von außen | Einmalig, mit Folgeterminen | Für Interviews und Klärung ist häufig ein Rahmen von 2 Tagen vorgesehen |
Mit einer einzelnen Person arbeiten
In der Gruppe an eigenen Fällen arbeiten
Etwas klären oder auffrischen
Mit dem ganzen Führungskreis arbeiten
Für gemeinsame Ziele, Führungsleitlinien, die Zusammenarbeit in einem Team oder die Zusammenarbeit zwischen Bereichen eignen sich unsere moderierten Workshops. Dort arbeitet die Gruppe an einem gemeinsamen Auftrag, und wir übernehmen die Moderation.
Erfahrung mit unterschiedlichen Formaten
Städte
- Stadt Dülmen NRW
- Stadt Brühl NRW
- Stadt Worms RP
- Stadt Ludwigshafen am Rhein
- Bundesstadt Bonn NRW
- Stadt Neuwied RP
- Stadt Bad Honnef NRW
- Stadt Fulda HE
- Stadt Königswinter NRW
- Stadt Baunatal HE
- Stadt Goslar NI
- Stadt Dortmund NRW
- Stadt Wermelskirchen NRW
- Stadt Erkelenz NRW
- Stadt Lippstadt NRW
- Stadt Hamm NRW
- Stadt Gummersbach NRW
- Stadt Paderborn NRW
- Stadt Wuppertal NRW
- Stadt Neuss NRW
- Stadt Bad Homburg HE
- Stadt Bocholt NRW
- Kreisstadt Siegburg NRW
- Stadt Herzogenrath NRW
- Gemeinde Isernhagen NI
- Stadt Lampertheim HE
- Stadt Oberursel HE
- Stadt Ingolstadt BY
- Gemeindeverwaltung Bobenheim-Roxheim RP
- Hansestadt Stendal ST
- Stadt Usingen HE
- Kreisstadt Eschwege HE
- Stadt Laatzen NI
- Verbandsgemeinde Kastellaun RP
- Stadt Gütersloh NRW
- Stadt Höxter NRW
- Stadt Wolfenbüttel NI
- Verbandsgemeinde Kirchberg (Hunsrück) RP
- Stadt Witten NRW
Kreise
- Kreis Gütersloh NRW
- Main-Taunus-Kreis HE
- Landkreis Schaumburg NI
- Landkreis Enzkreis BW
- Landkreis Goslar NI
- Kreis Coesfeld NRW
- Hochsauerlandkreis NRW
- Rhein-Kreis Neuss NRW
- Kreis Olpe NRW
- Kreis Heinsberg NRW
- Rhein-Pfalz-Kreis RP
- Kreis Soest NRW
- Rheinisch-Bergischer Kreis NRW
- Kreis Unna NRW
- Kreisverwaltung Ahrweiler RP
- Kreis Wesel NRW
- Landkreis Trier-Saarburg RP
Landesverwaltung
- Ministerium für Wirtschaft, Industrie, Klimaschutz und Energie des Landes NRW NRW
- Ministerium für Kinder, Jugend, Familie, Gleichstellung, Flucht und Integration des Landes NRW NRW
- Ministerium für Landwirtschaft und Verbraucherschutz des Landes NRW NRW
- Hessisches Ministerium für Landwirtschaft und Umwelt, Weinbau, Forsten, Jagd und Heimat HE
- Kreiswohnungsverband Rhein-Pfalz K.d.ö.R. RP
Justiz
- Schleswig-Holsteinisches Oberlandesgericht SH
- Amtsgericht Hannover NI
Jobcenter
- Jobcenter Lippe NRW
Kommunale Betriebe
- Entsorgungs- und Baubetrieb Worms AöR RP
Berufsgenossenschaften
- Arbeitsmedizinischer Dienst der BG Bau GmbH BE
Studieninstitute und Hochschulen
- medfacilities GmbH NRW
Sparkassen
- Kreissparkasse Tübingen BW
- Sparkasse Hochschwarzwald Titisee-Neustadt BW
Das passende Format für Ihre Situation
Schildern Sie uns Ihr Anliegen. Gemeinsam klären wir, ob ein Einzel-Coaching, die Arbeit mit dem Team oder ein Austausch im Führungskreis dazu passt.
Oder direkt: 0221 29249060institut@udmk.de