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Powertrainings

Powertrainings, unsere Boxenstopps für Führungskräfte, greifen ein aktuelles Thema gezielt auf. Nicht jede Führungsfrage braucht eine mehrtägige Seminarreihe. Ein Powertraining dauert einen halben oder einen ganzen Tag, inhouse oder online. Kurze Impulse, Reflexion und Übungen verbinden sich mit den Fragen Ihrer Führungskräfte.

Themen zusammenstellen
Ein schmaler Wanderweg führt durch eine Bergwiese, am Wegrand steht ein hölzerner Wegweiser ohne Beschriftung.

Ein Thema gezielt bearbeiten

Sie wählen die Themen, die Ihre Führungskräfte gerade beschäftigen. Schwerpunkte und Umfang stimmen wir mit Ihnen ab. Im Seminar wechseln kurze fachliche Inputs mit Fallarbeit, Austausch und Übungen. Die Teilnehmer:innen bringen eigene Situationen ein und erarbeiten Handlungsmöglichkeiten für ihren Alltag.

Die folgenden zehn Bausteine sind nach dem Anlass geordnet. Bei jedem Baustein steht die Dauer, die wir dafür empfehlen. Alle Themen sind auch online möglich.

Veränderung und Belastung

  1. ½ bis 1 Tag

    Veränderungen organisierenPDF-Vorschau

    Vorhaben gestalten und Mitarbeiter:innen einbeziehen.

  2. ½ bis 1 Tag

    ArbeitsverdichtungPDF-Vorschau

    Entlastungsmöglichkeiten finden und mit wachsenden Anforderungen umgehen.

  3. ½ bis 1 Tag

    Agile ManagementmethodenPDF-Vorschau

    Agile Instrumente für komplexe Aufgaben und Projekte praktisch einsetzen.

Zusammenarbeit im Team

  1. ½ bis 1 Tag

    Mobile ArbeitPDF-Vorschau

    Zusammenarbeit und Führung auf Distanz gestalten.

  2. ½ bis 1 Tag

    Generationen im TeamPDF-Vorschau

    Unterschiedliche Erfahrungen und Erwartungen in der Führung berücksichtigen.

  3. ½ bis 1 Tag

    Teamvertrauen

    Offenheit, Verlässlichkeit und Zusammenarbeit fördern.

  4. ½ bis 1 Tag

    FehlerkulturPDF-Vorschau

    Fehler besprechen, Verantwortung übernehmen und Lernen ermöglichen.

  5. 1 Tag, Präsenz

    Leistungsdefizite und Fehlzeiten

    Hintergründe klären und das weitere Vorgehen vorbereiten. Für dieses Thema empfehlen wir einen ganzen Tag in Präsenz.

Die eigene Person

  1. ½ bis 1 Tag

    GesundheitPDF-Vorschau

    Die eigene Belastung und den Einfluss der Führung auf das Team reflektieren.

  2. ½ bis 1 Tag

    ResilienzPDF-Vorschau

    Persönliche Ressourcen im Umgang mit Druck und Krisen nutzen.

Bausteine zu einer Reihe verbinden

Die Bausteine lassen sich einzeln einsetzen oder zu einer Reihe verbinden. Für einen kürzeren Impuls grenzen wir die Fragestellung gemeinsam mit Ihnen ein. Welche Variante passt, hängt davon ab, wie viel Zeit Ihre Führungskräfte für Austausch und Übungen benötigen. Wir besprechen das bei der Auswahl der Themen.

Wenn ein Thema mehr Raum braucht als einen Tag, führen unsere Führungstrainings es vertieft weiter.

Sprechen Sie direkt mit uns

  • Aaron Müller M.Sc. Geschäftsführung
  • Dr. Laura Gärtner Geschäftsführung

Telefon 0221 29249060 institut@udmk.de

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Ihr nächstes Powertraining

Sagen Sie uns, welche Führungsfrage Ihr Haus gerade beschäftigt, und welchen zeitlichen Rahmen Sie dafür vorsehen. Wir schlagen Ihnen einen passenden Baustein vor.

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