Gesund führen
Mit der Führungsrolle sind Belastungen verbunden. Unsere Trainings geben Impulse, wie Führungskräfte auf ihre eigenen Ressourcen und ihre Gesundheit achten lernen. Zugleich tragen sie Verantwortung für die Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeitenden. Beides wird an Situationen aus dem eigenen Arbeitsbereich bearbeitet.
Zwei Verantwortungen der Führungskraft
Beide Seiten der Aufgabe beschreiben unsere Themenübersichten. Im Arbeitsalltag geraten sie regelmäßig miteinander in Konflikt.
Die eigene Kraft
Engagierte Führung kann belastend und beanspruchend sein. Konflikte müssen ausgehalten und geklärt werden, Motivation für Ziele und konkrete Aufgaben ist zu schaffen, Widerstände müssen überwunden werden, schwierige Entscheidungen sind unter Unsicherheit zu treffen, die eigenen Zeitressourcen sind knapp. Dies zerrt an der eigenen Kraft und Energie.
- Die Grenzen der eigenen Belastungsfähigkeit erkennen
- Den eigenen Arbeitsstil an zunehmende Verdichtung anpassen
- Eine Balance zwischen Beanspruchung und dem Erhalt der eigenen Reserven finden
Dauerhaft ist die eigene Führungsarbeit nur erfolgreich, wenn diese Balance gelingt.
Die Kräfte im Team
Gleichzeitig haben Führungskräfte Verantwortung für den Erhalt der Leistungsfähigkeit und Gesundheit ihrer Mitarbeitenden. Im Umgang mit dem Thema sind viele Führungskräfte unsicher, weil es die persönliche Lage der Mitarbeitenden berührt.
- Psychische Belastungen frühzeitig erkennen, ansprechen und Unterstützung anbieten
- Im Spagat zwischen betrieblichen Zielen und Mitarbeiterbedürfnissen Gespräche über Verdichtung führen
- Nach längerer Erkrankung die Rückkehr in die aktuellen Abläufe begleiten
Dazu gehören der Vertrauensschutz und die Wiedereingliederung nach einer Erkrankung.
Seminare für Führungskräfte
Die folgenden Angebote richten sich an Führungskräfte. Seminare für Mitarbeiter:innen zu Stress, Resilienz und Selbstorganisation gehören in das Themenfeld Gesundheit. Die Inhalte stimmen wir mit Ihrer Personalentwicklung und, soweit vorhanden, dem betrieblichen Gesundheitsmanagement ab.
Eine Gruppe umfasst 8 bis 12, maximal 14 Personen. So bleibt Zeit für eigene Fälle, Übungen und persönliche Rückmeldung.
Die eigene Kraft erhalten
Für Führungskräfte, die ihre eigene Belastung sortieren und ihren Arbeitsstil überprüfen möchten.
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Hochleistung ohne StressVorschau -
Belastung im Team erkennen und besprechen
Für die Gespräche, die Führungskräfte über Überlastung, Krankheit und private Krisen führen müssen.
Gesund führen, wenn Teams sich verändern
Für Führungskräfte, die unterschiedliche Generationen zusammenführen und Wissen vor dem Ruhestand sichern.
Gesund führen in Ihrem Haus
Schildern Sie uns, was Ihre Führungskräfte beschäftigt, etwa Arbeitsverdichtung, Gespräche über Belastung oder die eigene Arbeitsorganisation. Wir stellen mit Ihnen das passende Seminar zusammen.
Oder direkt: 0221 29249060institut@udmk.de